蒼梧組長(zhǎng)招聘

崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排;
2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率;
3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;
4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);
5.維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要
求
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

1.管理公司噴油部的日常工作、生產(chǎn)安排和技術(shù)提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)效率提升、日常管理規(guī)范、準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)，提升團(tuán)隊(duì)整體管理和技術(shù)能力。
2.根據(jù)公司的生產(chǎn)排期計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際生產(chǎn)狀況制定部門的生產(chǎn)排期計(jì)劃和人員需求計(jì)劃，合理分配組長(zhǎng)、技工的工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定、順利完成。
3.結(jié)合公司體系管理標(biāo)準(zhǔn)和客戶評(píng)審要求，不斷完善和落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度；加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)和質(zhì)量方面的培訓(xùn)和實(shí)際考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)過(guò)程安全合規(guī)。
4. 設(shè)立和優(yōu)化本部門的KPI績(jī)效考核指標(biāo)，并對(duì)達(dá)成情況做出檢視和改進(jìn)，對(duì)生產(chǎn)達(dá)成率、產(chǎn)品合格率、物料管控、員工流失率、審核通過(guò)率等關(guān)鍵指標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)，并能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升。