柳州絲網(wǎng)印刷招聘

一、需求分析與創(chuàng)意策劃
需求對(duì)接與拆解：
與品牌方、產(chǎn)品經(jīng)理或客戶溝通，明確包裝設(shè)計(jì)目標(biāo)（如提升產(chǎn)品辨識(shí)度、強(qiáng)化環(huán)保理念、適配運(yùn)輸場景）、規(guī)格要求（尺寸、材質(zhì)、成本預(yù)算）及市場定位（高端 / 大眾消費(fèi)）。
分析競品包裝設(shè)計(jì)（如色彩搭配、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、文案賣點(diǎn)），提煉差異化設(shè)計(jì)方向，形成設(shè)計(jì)策略（如 “國潮風(fēng)”“極簡環(huán)保風(fēng)”）。
創(chuàng)意概念輸出：
基于品牌調(diào)性（如 LOGO、Slogan）和產(chǎn)品特性（如成分、使用場景），構(gòu)思包裝主題與視覺語言（如圖案元素、色彩體系、字體風(fēng)格）。
繪制草圖或制作創(chuàng)意簡報(bào)，闡述設(shè)計(jì)理念（如 “用插畫傳遞自然食材概念”“通過鏤空結(jié)構(gòu)展示產(chǎn)品實(shí)物”），與團(tuán)隊(duì)確認(rèn)方案可行性。
二、設(shè)計(jì)執(zhí)行與方案優(yōu)化
視覺設(shè)計(jì)與排版：
使用設(shè)計(jì)軟件（如 Adobe Illustrator、Photoshop、C4D）完成包裝平面稿設(shè)計(jì)，包括主視覺圖形、色彩搭配、產(chǎn)品信息排版（成分表、使用說明、條形碼位置）。
結(jié)合印刷工藝（如燙金、UV 凹凸、磨砂質(zhì)感）優(yōu)化視覺效果，確保設(shè)計(jì)稿符合印刷標(biāo)準(zhǔn)（分辨率≥300dpi、色彩模式 CMYK）。
結(jié)構(gòu)與功能設(shè)計(jì)：
根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)（如瓶裝、盒裝、袋裝）設(shè)計(jì)包裝結(jié)構(gòu)，考慮保護(hù)性（防摔、防潮、防擠壓）、便攜性（手提設(shè)計(jì)、易開啟結(jié)構(gòu)）及陳列效果（貨架展示面、堆疊穩(wěn)定性）。
制作 3D 模型或?qū)嵨锸职澹ㄈ缤呃慵堅(jiān)停?，測試結(jié)構(gòu)合理性（如盒型折疊是否順暢、尺寸是否適配內(nèi)物），調(diào)整細(xì)節(jié)（如扣合處松緊度、內(nèi)襯緩沖材料）。
方案迭代與反饋處理：
收集客戶、市場部門及生產(chǎn)端的反饋（如 “圖案過于復(fù)雜導(dǎo)致印刷成本高”“開啟方式不便”），優(yōu)化設(shè)計(jì)方案直至定稿。
三、生產(chǎn)對(duì)接與質(zhì)量把控
工藝與材料溝通：
與印刷廠、包材供應(yīng)商對(duì)接，確認(rèn)材質(zhì)選擇（如卡紙、塑料、環(huán)?？山到獠牧希⒂∷⒐に嚕ńz網(wǎng)印刷、柔版印刷）及成本預(yù)算，確保設(shè)計(jì)方案可落地。
提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)文件（含刀版線、色值潘通號(hào)、工藝說明），指導(dǎo)打樣過程，比對(duì)樣品與設(shè)計(jì)稿的差異（如色彩偏差、結(jié)構(gòu)變形），督促修正。
生產(chǎn)跟進(jìn)與質(zhì)量驗(yàn)收：
跟蹤包裝批量生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)控印刷質(zhì)量（如套印精度、色差范圍）、裁切精度（邊緣是否整齊）及工藝完整性（燙金是否漏印、覆膜是否起泡）。
對(duì)成品包裝進(jìn)行抽樣驗(yàn)收，確保符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范（如食品包裝的衛(wèi)生認(rèn)證、運(yùn)輸包裝的抗壓測試）。
四、品牌視覺體系維護(hù)與延展
視覺統(tǒng)一性管理：
遵循品牌 VI 系統(tǒng)（如標(biāo)準(zhǔn)色、字體規(guī)范），確保包裝設(shè)計(jì)與品牌廣告、線下陳列、電商詳情頁等視覺風(fēng)格一致，強(qiáng)化品牌認(rèn)知。
為系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝延展方案（如不同口味的配色區(qū)分、節(jié)日限定版包裝），保持家族化設(shè)計(jì)語言的同時(shí)突出差異化。
市場反饋與設(shè)計(jì)迭代：
收集消費(fèi)者對(duì)包裝的評(píng)價(jià)（如 “包裝易撕拉”“圖案美觀”）及銷售數(shù)據(jù)（如包裝改版后銷量提升情況），分析設(shè)計(jì)對(duì)市場的影響，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
五、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作與文檔管理
跨部門協(xié)同：
與營銷團(tuán)隊(duì)合作，將促銷信息（如 “買一送一”“限時(shí)折扣”）合理融入包裝設(shè)計(jì)；與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)包裝庫存、運(yùn)輸損耗等問題。
參與新品發(fā)布會(huì)或展會(huì)，講解包裝設(shè)計(jì)理念，協(xié)助市場端傳遞品牌價(jià)值。
設(shè)計(jì)文檔與資源管理：
整理設(shè)計(jì)源文件、打樣記錄、工藝說明等資料，建立可復(fù)用的包裝設(shè)計(jì)素材庫（如圖案模板、結(jié)構(gòu)圖紙）。
撰寫設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告（如項(xiàng)目難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、成本控制成效），為團(tuán)隊(duì)積累經(jīng)驗(yàn)。