生產(chǎn)主管

生產(chǎn)室主任

a) 負責組織有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的過程運行控制及監(jiān)視測量工作，包括組織危險源和環(huán)境因素辨識、組織獲取、識別和傳遞適用于分廠活動、產(chǎn)品和服務的法律法規(guī)及其他要求、監(jiān)督檢查管理方案實施情況、組織制定應急預案、協(xié)調(diào)相關(guān)方投訴、管理相關(guān)的運行記錄等；

b) 組織進行生產(chǎn)策劃，對生產(chǎn)過程和環(huán)境實施控制，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中組織、技術(shù)上的接口，對因計劃安排不當、嚴重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量低劣負責；

c) 負責生產(chǎn)計劃的制訂、對生產(chǎn)計劃的準確性負責, 負責對生產(chǎn)計劃組織、實施及檢查考核，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的各種問題；

d) 落實本部門的質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境/測量管理職責。

生產(chǎn)車間主任

a) 在生產(chǎn)副廠長的領導下，對本車間的質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境/測量管理工作負全面責任，落實本車間人員質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境/測量管理職責；

b) 堅持“安全第一、預防為主”及“五同時”的原則，把安全工作列為重要議事日程，及時檢查、研究安全生產(chǎn)的隱患，組織整改。并協(xié)調(diào)生產(chǎn)副廠長的安全工作；

c) 嚴格執(zhí)行工藝紀律，貫徹“三按”、 “三檢”制度，加強設備、基礎設施和工藝裝備的維護保養(yǎng)，保證5S的貫徹執(zhí)行，保持車間的道路暢通，物流有序，場地整潔，有效地實施糾正和預防措施；

d) 組織本車間開展內(nèi)部群眾性的質(zhì)量管理活動；

e) 指導本車間員工做好安全生產(chǎn)，減少職業(yè)傷害，改進本車間工作環(huán)境，對本車間環(huán)境因素和危險源進行有效的監(jiān)控；

f) 積極支持安全員的工作，督促、教育本車間員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章和安全操作規(guī)程，制止違章操作、違章指揮；協(xié)助安全員做好本車間安全環(huán)保設施設備的檢查，督促本車間員工做好生產(chǎn)設備的安全檢查并做好相應記錄，對事故隱患及時組織整改，預防和避免事故的發(fā)生；

g) 負責組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護宣傳教育工作，對新調(diào)入本車間的員工及變換工種人員進行車間級職業(yè)健康安全、環(huán)境保護