人力資源管理員

職位描述

1. 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2. 負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。
3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5. 依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。
6. 負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7. 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
9. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。
10. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。
11. 負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12. 負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13. 負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
14. 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15. 負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。
16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點經(jīng)理不 

公司簡介

???????欽州聚力新能源科技有限公司是新成立的高科技有限公司，坐落于風(fēng)景優(yōu)美的歷史名城欽州市。公司成立后，全面依托國家重點院校武漢大學(xué)、安徽大學(xué)、中國科技大學(xué)、江南大學(xué)等高科技人才優(yōu)勢，依托科技人才力量以及完整現(xiàn)代實驗體系，緊緊圍繞國家“十三五”規(guī)劃，國家產(chǎn)業(yè)政策升級調(diào)整方向，大力發(fā)展國家科技部重點支撐項目，全面實施將高科技技術(shù)直接作用于民用領(lǐng)域推廣應(yīng)用，快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為實現(xiàn)“十三五”提出的中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。???????公司擁有人才、資源、網(wǎng)絡(luò)、規(guī)模、市場營銷等巨大優(yōu)勢和影響力，成為具有高度競爭力和領(lǐng)先性優(yōu)勢的全新創(chuàng)業(yè)組織。公司擁有高尖端的管理，擁有高素質(zhì)的執(zhí)行團(tuán)隊，可以及時地為客戶提供完善的售后服務(wù)。???????堅持“深度專業(yè)，品牌第一”的經(jīng)營理念。公司立足站在世界前沿技術(shù)高度，開發(fā)出具有國內(nèi)領(lǐng)先的新高節(jié)能環(huán)保新能源產(chǎn)品作為發(fā)展方向，為國家實施重大戰(zhàn)略調(diào)整做出貢獻(xiàn)。公司擬在欽州市皇馬工業(yè)園區(qū)建占地面積72.55畝，實現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)3.6億元，實現(xiàn)利稅1.0億元（其中上交稅金達(dá)0.5億元），解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)達(dá)300多人的高科技產(chǎn)業(yè)園。???????公司成立后，著力實施現(xiàn)代企業(yè)制度管理建設(shè)，走現(xiàn)代股份制企業(yè)發(fā)展之路，嚴(yán)格按照國際通用ISO管理模式運(yùn)行，堅持以人為本，科技優(yōu)先，制度約束原則；通過公司全體員工的共同努力和持續(xù)發(fā)展，力爭用五年時間實現(xiàn)100%達(dá)產(chǎn)，最終實現(xiàn)企業(yè)整體上市，成為新型高科技領(lǐng)軍的上市公司。???????公司生產(chǎn)基地確定后，整體發(fā)展將從國家科技部支撐項目——聚甲氧基二甲醚入手建設(shè)，全面規(guī)劃，各個擊破，重點實施，穩(wěn)步發(fā)展。