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職位描述

工作內(nèi)容
- 負(fù)責(zé)客房的日常打掃和維護(hù),確保客房的整潔和衛(wèi)生
- 提供基礎(chǔ)的對客服務(wù),包括但不限于接待、咨詢和協(xié)助客人解決問題
- 監(jiān)督和管理樓層的日常運(yùn)營,確保服務(wù)質(zhì)量和客人滿意度
任職要求
- 具備良好的服務(wù)意識,能夠積極主動地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
- 具備吃苦耐勞的精神,能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作環(huán)境
- 具備責(zé)任心,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù),保證工作質(zhì)量

上班地點(diǎn)

工作地址: 玉林玉州區(qū)格林豪泰酒店58號 查看上班路線

可能感興趣的職位

玉林-容縣
工作內(nèi)容 - 負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營管理,確保服務(wù)質(zhì)量 - 監(jiān)督客房清潔與維護(hù),保障住宿環(huán)境舒適安全 - 組織實(shí)施員工培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力 任職要求 - 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠處理突發(fā)事件 - 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神 - 具有良好的服務(wù)意識,能夠滿足客戶需求
2025-06-10
劉振貴
連鎖酒店店長
8000-15000元
玉林-興業(yè)縣
一、崗位職責(zé) 1. **全面管理運(yùn)營**:主持酒店日常工作,包括各部門工作安排、安全管控、公共關(guān)系協(xié)調(diào),確保標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理實(shí)施。 2. **經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成**:制定并落實(shí)經(jīng)營計(jì)劃,控制成本,完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。 3. **市場與銷售管理**:組織市場調(diào)研,調(diào)整房價(jià)及營銷策略,維護(hù)客戶關(guān)系并提升品牌聲譽(yù)。 4. **團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)**:負(fù)責(zé)人員調(diào)配、培訓(xùn)及績效考核,提升服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。 5. **突發(fā)事件處理**:具備快速響應(yīng)和解決突發(fā)事件的能力,如安全風(fēng)險(xiǎn)、客戶投訴等。 二、任職要求 1. 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn) - 學(xué)歷:大專及以上。 - 經(jīng)驗(yàn):2-5年以上連鎖酒店或星級酒店全面管理經(jīng)驗(yàn),需駐店。 2. 核心能力: - 銷售導(dǎo)向:具備市場分析、營銷策劃及業(yè)績提升能力。 - 管理技能:包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源整合、成本控制及標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行能力。 - 應(yīng)變與協(xié)調(diào):處理突發(fā)事件及跨部門溝通協(xié)調(diào)能力。 3. 其他要求: - 抗壓能力強(qiáng),年齡范圍多為25-45歲。 - 熟練使用辦公軟件,部分要求具備互聯(lián)網(wǎng)思維。 薪資范圍與地區(qū)分布 1. 薪資水平 - 基礎(chǔ)薪資:8千-1.5萬元/月(能力強(qiáng)者薪資面談)。 - 福利:五險(xiǎn)一金、帶薪年假、食宿補(bǔ)貼等。 2. 招聘地區(qū): 玉林地區(qū)因快速擴(kuò)張,招聘需求較大(含店長及儲備店長)。
2025-06-10
倪玉龍
玉林-玉州區(qū)
工作職責(zé) 1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)目標(biāo) 2、前臺人員的管理培訓(xùn) 3、抖音朋友圈的營銷 4、起到好評、會員卡銷售的帶頭作用 5、房間的查房工作 6、配合店長進(jìn)行工作 任職要求 1.大專以上學(xué)歷,優(yōu)秀者可放寬條件;崗位工作經(jīng)驗(yàn)1-3年以上優(yōu)先。 2.熟悉酒店前廳的經(jīng)營管理工作,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神。 3.督導(dǎo)前廳員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程標(biāo)準(zhǔn)并對前廳部各項(xiàng)工作實(shí)施全面監(jiān)管 4.有效貫徹、落實(shí)并完成部門制訂的每月工作計(jì)劃。 5.思路新穎,了解酒店業(yè)變化趨勢,及OTA渠道好評維護(hù)經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈的晉升意愿立即溝通。
2025-06-10
董旭立
酒店pa保潔
2000-3000元
玉林-玉州區(qū)
公共區(qū)域的衛(wèi)生,衛(wèi)生間的衛(wèi)生,宴會廳的地板衛(wèi)生
2025-06-10
梁坤
玉林-玉州區(qū)
1、酒店前臺人員的培訓(xùn),跟進(jìn)他們?nèi)蝿?wù)的進(jìn)程。 2、客房人員的工作安排,培訓(xùn) 3、酒店員工日常工作安排,倉庫的管理 4、酒店管家的維護(hù)、抖音的宣發(fā) 5、組織員工地推 6、房間緊急的話需要與店長幫忙做房 7、落實(shí)老板下發(fā)的工作安排
2025-06-10
韋紅吉
玉林-玉州區(qū)
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)目標(biāo) 2、前臺人員的管理培訓(xùn) 3、抖音朋友圈的營銷 4、起到好評、會員卡銷售的帶頭作用 5、房間的查房工作 6、配合店長進(jìn)行工作 7、相當(dāng)于店長助理、儲備店長的崗位
2025-06-10
韋紅吉
玉林-玉州區(qū)
1、按照公司標(biāo)準(zhǔn),全面提高酒店的管理水平及服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益; 2、監(jiān)督貫徹執(zhí)行酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo); 3、對酒店各種動向保持高度的‘敏感性,分析研究價(jià)格體系與市場拓展方案,確保營業(yè)收入穩(wěn)定增長; 4、詳細(xì)閱讀和分析所有報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃的完成情況,并采取對策,保證本店?duì)I業(yè)順利進(jìn)行; 5、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,提高利潤; 6、檢查各部門工作情況及服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題; 7、加強(qiáng)店內(nèi)安全管理和各種設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作,保障運(yùn)作正常以及客人和員工的人身安全、酒店的財(cái)產(chǎn)安全; 9、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)懲分明,使酒店具有高度凝聚力,使全體員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作; 10、酒店周邊關(guān)系協(xié)調(diào); 11、完成上級委派的其他工作。
2025-06-10
韋紅吉
酒店店長
4000-5000元
玉林-玉州區(qū)
酒店經(jīng)理 一般酒店經(jīng)理工作內(nèi)容主要有: 1. 全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,優(yōu)化客戶體 驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo) 2. 根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市 場營銷策略,并組織實(shí)施 3.建立、培養(yǎng)和管理酒店團(tuán)隊(duì),提高服務(wù)質(zhì) 量和員工素質(zhì) 4.圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編 制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支 5. 全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安 安全等工作,確??腿撕蛦T工的人身財(cái)產(chǎn)安全 6.維護(hù)酒店的公共關(guān)系,接待重要客戶,塑 造良好的內(nèi)外部形象。
2025-06-10
鄭雪林
酒店客房
2000-3000元
玉林-玉州區(qū)
客房服務(wù)員任務(wù)的人員。 工作內(nèi)容 一般客房服務(wù)員工作內(nèi)容主要有: 1.按照酒店業(yè)客房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,布 置標(biāo)準(zhǔn)間、貴賓房、長包房、特色客房(如婚房)等 2.進(jìn)行客房清潔整理和殺菌消毒,及時(shí)補(bǔ)充 客用品,如香皂、毛巾、廁紙等 3. 提供對客服務(wù),包括洗衣、日用品租借、 會議布置、離店送別等服務(wù) 4.檢查退房后的客房設(shè)施情況,是否損壞、 有故障,查看賓客是否有遺漏物品,填寫客房檢查工作單 5. 清潔走廊、布草房等公共區(qū)域 6.定期保養(yǎng)、更換清潔用品
2025-06-10
鄭雪林
玉林-玉州區(qū)
酒店經(jīng)理 一般酒店經(jīng)理工作內(nèi)容主要有: 1. 全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,優(yōu)化客戶體 驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo) 2. 根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市 場營銷策略,并組織實(shí)施 3.建立、培養(yǎng)和管理酒店團(tuán)隊(duì),提高服務(wù)質(zhì) 量和員工素質(zhì) 4.圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,編 制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支 5. 全面負(fù)責(zé)安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安 安全等工作,確保客人和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全 6.維護(hù)酒店的公共關(guān)系,接待重要客戶,塑 造良好的內(nèi)外部形象。
2025-06-10
鄭雪林
玉林市玉州區(qū)恒源賓館招聘:公司標(biāo)志 logo
玉林市玉州區(qū)恒源賓館
所在行業(yè) 賓館/包裝/餐飲
成立時(shí)間 5年(2019年7月19日)
企業(yè)性質(zhì) 有限責(zé)任
公司規(guī)模 --
企業(yè)服務(wù)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
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