廣西崇左醫(yī)院護(hù)士工資 護(hù)士長職業(yè)職責(zé)

相信大家對護(hù)士這一個(gè)職業(yè)都有初步的了解。護(hù)士這一崗位對于醫(yī)院來說是非常重要的。而護(hù)士長作為醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的管理組織者，也是非常重要的。護(hù)士長的一舉一動(dòng)很有可能影響整一個(gè)團(tuán)隊(duì)的方向以及發(fā)展。護(hù)士長在日常中要管理護(hù)理團(tuán)隊(duì)，還需要照顧病患，也是非常偉大的。你想更加深入地了解一下護(hù)士長的職業(yè)要求以及日常管理要求嗎？你想稱為一名專業(yè)的護(hù)士嗎？接下來，大家就跟著小編從廣西崇左醫(yī)院護(hù)士工資開始了解一下吧！

一、廣西崇左醫(yī)院護(hù)士工資

廣西崇左醫(yī)院護(hù)士工資薪酬區(qū)間: 2K - 15K，最多人拿：4.5K-6K。拿 4.5K-6K 工資的占比最多，達(dá) 47.2%。

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二、護(hù)士長職業(yè)職責(zé)

1.在醫(yī)院院長和主管副院長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)對全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃，結(jié)合護(hù)理工作的實(shí)際情況制訂護(hù)理計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2.對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實(shí)踐。

3.教育本單位的護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4.經(jīng)常發(fā)現(xiàn)和了解護(hù)理工作中存在的問題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

5.組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。

6.組織擬訂護(hù)理科研計(jì)劃，督促和檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

7.了解病人的病情、思想情況。督促檢查護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施和意見。

8.確定護(hù)士的輪換和臨時(shí)調(diào)配。

9.團(tuán)結(jié)本部門同志、搞好相互協(xié)助。負(fù)責(zé)提出本單位人員的升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。

10.完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)工作。

三、護(hù)士長日常管理

組織管理

(1)護(hù)士長是科室的組織者，是核心，應(yīng)具有凝聚力和號(hào)召力。應(yīng)關(guān)心護(hù)理人員的思想、工作和生活，如發(fā)現(xiàn)問題，須及時(shí)解決或向有關(guān)方面反映，做好深入細(xì)致的思想工作。

(2)合理分工:護(hù)士長需根據(jù)工作任務(wù)，結(jié)合本科室的具體情況妥善安排人力，將業(yè)務(wù)技術(shù)水平、健康狀況、年齡不相同的人員適當(dāng)搭配，進(jìn)行護(hù)理層次分工，做到人人有職責(zé)，事事有人管，分工明確、責(zé)任到人。

(3)知人善任:識(shí)人、知人、用人、育人是完成護(hù)理工作最有效的措施。要任人唯賢、人盡其才、揚(yáng)長避短，嚴(yán)密有度，獎(jiǎng)罰分明是非常重要的。

團(tuán)結(jié)護(hù)士

(1)對青年護(hù)士要引導(dǎo)她們加強(qiáng)三基訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平，使她們把做好平凡的工作和美好的理想結(jié)合起來，從而更加熱愛護(hù)理工作。(2)對中年護(hù)士要鼓勵(lì)她們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，幫助克服困難，有計(jì)劃地布置教學(xué)任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到知識(shí)更新的目的。(3)對高年資護(hù)士要求她們在服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律等方面要嚴(yán)格自律，做好傳幫帶。

病房管理

(1)加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育是提高護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展的基礎(chǔ)。

(2)標(biāo)準(zhǔn)化管理:以質(zhì)量為核心的管理思想的確立，對護(hù)理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，護(hù)理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化不是在護(hù)理管理中以各種標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹為形式來進(jìn)行的組織，監(jiān)督和控制，是提高病房護(hù)理質(zhì)量的重要措施和手段。

(3)病房環(huán)境管理:護(hù)士長必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法，給病房以清新、潔凈、高雅的感覺，給病人創(chuàng)造一個(gè)舒適、溫馨的環(huán)境。

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