隨著市場競爭的日益激烈，越來越多的企業(yè)聚焦于企業(yè)培訓(xùn)，希望借此提高企業(yè)的競爭力。億翔國際作為一家專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)公司，專注于企業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、咨詢、獵頭、軍事拓展培訓(xùn)。公司擁有豐富的高級講師團(tuán)及人才庫資源，在桂林乃至全國已成功舉辦多次大型公開課，吸引了眾多企業(yè)參與。
在培訓(xùn)市場中，億翔國際如何突破重圍，贏得客戶的信任？又如何營造良好的企業(yè)文化，留住員工？帶著這些問題，桂聘人才網(wǎng)采訪了億翔國際（桂林）HR公司總經(jīng)理兼首席軍事拓展培訓(xùn)師龍新祥。
圖一 億翔國際（桂林）HR公司CEO兼首席軍事拓展培訓(xùn)師—龍新祥
以培訓(xùn)效果為立足點，做專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)有助于企業(yè)提高自身實力，因而市場的需求很大，從事培訓(xùn)行業(yè)的公司不少。億翔國際（桂林）HR公司依托于總部，資源豐富，擁有一支優(yōu)秀的培訓(xùn)師隊伍且制定專業(yè)、完善的培訓(xùn)流程，以效果為立足點，切實為企業(yè)解決問題，提高企業(yè)的競爭力。
桂聘人才網(wǎng)：您覺得目前桂林在企業(yè)培訓(xùn)這一塊的市場怎么樣？
龍老師：目前桂林乃至全國的培訓(xùn)市場魚龍混雜，一些個人打著某某老師助教、徒弟的旗號，從事企業(yè)培訓(xùn)，也有不專業(yè)的培訓(xùn)公司利用低價吸引企業(yè)參加培訓(xùn)。這些個人和公司實力有限，都無法保證培訓(xùn)的效果，更無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，使企業(yè)對培訓(xùn)持懷疑態(tài)度。
從企業(yè)培訓(xùn)的角度來說，某些企業(yè)參加培訓(xùn)的意識淡薄，有些企業(yè)雖有培訓(xùn)意識，但盲目培訓(xùn)，不尋求專業(yè)培訓(xùn)公司，這讓一些不正規(guī)的個人及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有機(jī)可乘。專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)公司培訓(xùn)效果好、專業(yè)，當(dāng)然費用高些，部分企業(yè)認(rèn)為成本過高，因而不愿參加培訓(xùn)或是選擇廉價的培訓(xùn)，培訓(xùn)效果差，達(dá)不到客戶的要求，致使企業(yè)對培訓(xùn)失去信心。
圖二 億翔國際（桂林）HR公司舉辦余世維博士企業(yè)管理公開課
桂聘人才網(wǎng)：既然培訓(xùn)市場魚龍混雜，比較混亂，那么億翔國際如何做好企業(yè)培訓(xùn)？
龍老師：我們的培訓(xùn)講求專業(yè)性、針對性，包括前、中、后三個階段。在培訓(xùn)前期，培訓(xùn)顧問與客戶溝通，達(dá)成初步的共識。之后篩選并確定企業(yè)最急需的培訓(xùn)項目。接下來，培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)入企業(yè)和企業(yè)的高、中、基層溝通，從不同的高度切入，切實發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題及所需。
之后培訓(xùn)顧問草擬培訓(xùn)方案，并與企業(yè)溝通，確定方案。方案交給培訓(xùn)師，培訓(xùn)師修改方案后進(jìn)行試講。在正式培訓(xùn)之前，召開動員會，讓學(xué)員提早進(jìn)入狀態(tài)，之后便是正式培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后，我們還有一個后期跟蹤，通過調(diào)查回訪表，檢測培訓(xùn)效果。例如執(zhí)行力培訓(xùn)，培訓(xùn)后的一個月、三個月、半年都會做回訪調(diào)查，通過調(diào)查跟蹤企業(yè)執(zhí)行力的變化等。
圖三 億翔國際（桂林）HR公司培訓(xùn)學(xué)員
桂聘人才網(wǎng)：作為一家專業(yè)的培訓(xùn)公司，最重要的就是培訓(xùn)效果。為了保證良好的培訓(xùn)效果，就必須擁有一支優(yōu)秀的培訓(xùn)師隊伍。請問公司目前的培訓(xùn)師組成情況怎樣？如何建設(shè)自己的培訓(xùn)師隊伍？
龍老師：集團(tuán)總部設(shè)有億翔國際商學(xué)院，專門培養(yǎng)億翔國際內(nèi)部講師團(tuán)講師及企業(yè)總裁，共有260多名培訓(xùn)師，服務(wù)于所有分公司，桂林分公司目前有28位高級講師團(tuán)講師。
培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師，總部需花費大量人力、物力，既要學(xué)習(xí)世界先進(jìn)管理模式及營銷理念，又要去世界五百強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理、企業(yè)文化。
除此之外，億翔國際還擁有一批頂級特約講師，如：余世維、陳安之、周嶸、李踐、郭凡生、林偉賢等，服務(wù)于企業(yè)高端培訓(xùn)。
獨具特色的軍事拓展培訓(xùn)
作為一家專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)公司，億翔國際（桂林）HR公司在眾多的業(yè)務(wù)中，最有特色的要數(shù)軍事拓展培訓(xùn)。億翔國際是國內(nèi)僅有的從事專業(yè)軍事拓展培訓(xùn)的幾家公司之一，處于軍事拓展培訓(xùn)的領(lǐng)先地位，其一直致力于打造真正有特色、有效果的軍事拓展培訓(xùn)項目。
圖四 億翔國際（桂林）HR公司軍事拓展培訓(xùn)
桂聘人才網(wǎng)：目前，億翔國際主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)有哪些？
龍老師：集團(tuán)主要業(yè)務(wù)有：企業(yè)培訓(xùn)、獵頭服務(wù)、勞務(wù)派遣。企業(yè)培訓(xùn)包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)咨詢、大型公開課、CF特種軍旅生涯—執(zhí)行力培訓(xùn)、野外生存大挑戰(zhàn)—逆商培訓(xùn)、軍事拓展培訓(xùn)—打造巔峰團(tuán)隊。
我們公司在桂林每年至少舉辦五期大型的公共課，主要是針對企業(yè)CEO、總裁、董事長、總經(jīng)理等高層學(xué)習(xí)，如2011年3月24日，在香格里拉（桂林）國際大酒店舉辦了余世維博士主講的《家教與社會競爭力—企業(yè)經(jīng)久不衰的源泉》。
億翔國際CF特種軍旅生涯，是接近實戰(zhàn)的企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)，模擬前線戰(zhàn)爭，專業(yè)戰(zhàn)場，裝備精良，大型戰(zhàn)役及高難度夜戰(zhàn)模式，玩法新穎，獨具匠心，每隊配有教官全程指導(dǎo)，并挑選司令員、參謀長、狙擊手、觀察手等，執(zhí)行力培訓(xùn)效果極佳。
億翔國際野外生存大挑戰(zhàn)—逆境商數(shù)培訓(xùn)，主要針對企業(yè)高層在企業(yè)遇到重大困難時，學(xué)會化解危機(jī)。挑戰(zhàn)由億翔國際的教官及培訓(xùn)師帶隊到深山老林中，在無后援、無供給、無食物的情況下生存下來。
圖五 億翔國際（桂林）HR公司特種野外生存大挑戰(zhàn)
桂聘人才網(wǎng)：億翔國際經(jīng)營范疇中核心業(yè)務(wù)要屬軍事拓展培訓(xùn)，它與傳統(tǒng)的素質(zhì)拓展訓(xùn)練有何不同？
龍老師：拓展分為兩種，素質(zhì)拓展訓(xùn)練和軍事拓展培訓(xùn)，素質(zhì)拓展訓(xùn)練以娛樂為主，軍事拓展培訓(xùn)以培訓(xùn)效果為主，是新型的內(nèi)訓(xùn)模式，效果比素質(zhì)拓展訓(xùn)練好，同時也是未來發(fā)展趨勢。它結(jié)合了軍事培訓(xùn)和拓展培訓(xùn)，內(nèi)容豐富、重視細(xì)節(jié)。
億翔國際軍事拓展培訓(xùn)是國內(nèi)唯一將“軍事培訓(xùn)+拓展培訓(xùn)+技能培訓(xùn)”融合在一起的專業(yè)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，軍事拓展培訓(xùn)師，會根據(jù)受訓(xùn)公司目前存在的問題及領(lǐng)導(dǎo)期望的培訓(xùn)效果，量身打造具有專業(yè)性、針對性的軍事拓展項目。
企業(yè)文化：“家庭、學(xué)校、軍隊”
每個企業(yè)都有自己的文化，作為一家專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)公司，億翔國際有其與眾不同的地方。在企業(yè)中，億翔國際的員工們像家庭般相親相愛，像學(xué)校般組織學(xué)習(xí)，像軍隊般執(zhí)行命令！正是這樣的企業(yè)文化，形成了良好的工作氛圍，增強(qiáng)了員工的凝聚力。
圖六 億翔國際（桂林）HR公司員工軍事培訓(xùn)
桂聘人才網(wǎng)：企業(yè)文化對一個企業(yè)來說至關(guān)重要，請問億翔國際如何建設(shè)自己的企業(yè)文化？
龍老師：在億翔國際，公司就是一個大家庭，大家如兄弟姐妹般相親相愛。上班時要求嚴(yán)格，下班大家可打成一片，感情非常好。
公司同時也是學(xué)校，因為我們是企業(yè)培訓(xùn)公司，在企業(yè)面前我們就是老師，知識必須比學(xué)生多。這就要求員工都要好學(xué)，公司每個星期六都會組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括管理、銷售、生產(chǎn)、制度、文化等等。
我們還是一支軍隊，講究執(zhí)行力。公司每個部門都制定目標(biāo)，然后拼盡全力完成。
桂聘人才網(wǎng)：員工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，除了建設(shè)企業(yè)文化，億翔國際還采取了哪些措施留住員工？
龍老師：企業(yè)要以人為本，員工是企業(yè)的命脈。除了營造良好的工作氛圍外，公司每年都會組織旅游。
此外，公司員工都可以股權(quán)分紅，分紅包括個人業(yè)績和企業(yè)整體業(yè)績，公司把同事視為股東，員工把公司當(dāng)成自己的企業(yè)。
桂聘人才網(wǎng)：員工在億翔國際的發(fā)展空間怎么樣？
龍老師：很多企業(yè)視我們的工作為：時尚、陽光、有前途。員工不僅能積累很廣的人脈，還能親身接觸很多大師級別的企業(yè)培訓(xùn)師，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，個人能力得到很快地提升。在億翔國際，員工可以快速成長，積累豐富的工作經(jīng)驗。
圖七 億翔國際（桂林）HR公司貧困山區(qū)小學(xué)慈善捐助活動
后記：
在激烈的市場競爭中，億翔國際以培訓(xùn)效果為立足點，打造了一批具有特色的軍事拓展培訓(xùn)項目，贏得客戶的信任。在為其它企業(yè)提高實力的同時，億翔國際也專注于自己的企業(yè)文化建設(shè)，形成了獨具特色的“家庭、學(xué)校、軍隊”的企業(yè)文化，并采用股權(quán)分紅的方式，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感。
