桂林人力資源服務(wù)有限公司怎么樣 人力資源管理師是什么

說(shuō)到時(shí)下比較熱門(mén)的專業(yè)，不少人可能會(huì)想到計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)分析、人力資源管理專業(yè)等等。隨著時(shí)代的發(fā)展，許多專業(yè)的發(fā)展也變得越來(lái)越好，許多人在高考結(jié)束后都能夠?qū)ひ挼奖容^滿意的專業(yè)。許多人可能會(huì)對(duì)人力資源管理這個(gè)專業(yè)有誤解，認(rèn)為它是一個(gè)比較好學(xué)的專業(yè)，事實(shí)上里面的講究是不少的。那大家知道不知道桂林有什么知名企業(yè)呢？接下來(lái)，我們一起來(lái)看看有關(guān)桂林企業(yè)的知識(shí)吧。

一、桂林人力資源服務(wù)有限公司怎么樣

桂林卓為人力資源服務(wù)有限公司于2018年06月20日成立。

法定代表人李海豐，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：人力資源服務(wù)；勞務(wù)派遣；銷售床上用品、紙質(zhì)用品、日用百貨、家用電器、勞保用品、辦公用品、環(huán)保設(shè)備、裝飾材料、酒店用品、通訊器材及設(shè)備(無(wú)線電發(fā)射及地面衛(wèi)星接收設(shè)施除外）、教學(xué)設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品；投資管理；商務(wù)信息咨詢；法律信息咨詢等。

二、人力資源管理師是什么

人力資源管理師考試是由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部全國(guó)統(tǒng)一組織考試，考試合格后由人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)證書(shū)，按照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為人力資源管理員（原國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)）、助理人力資源管理師（原國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）、中級(jí)人力資源管理師（原國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）、高級(jí)人力資源管理師（原國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）。

人力資源管理師在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。國(guó)家自2020年開(kāi)始，取消”企業(yè)人力資源管理師資格證書(shū)“，人力資源管理師證書(shū)作為目前人力資源領(lǐng)域唯一的專業(yè)技能證書(shū)。

三、人力資源管理專業(yè)怎樣

人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向

1.人力資源管理，

通常會(huì)從基層人力資源、行政、辦公室等崗位做起，如：培訓(xùn)主管、招聘專員、績(jī)效專員。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷

人力資源是和人打交道的知識(shí)集合，有良好的溝通技巧和知識(shí)，是市場(chǎng)營(yíng)銷的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.企業(yè)管理人員

利用人力資源管理專業(yè)知識(shí)，再熟悉企業(yè)管理知識(shí)，更容易取得成功。

人力資源管理就業(yè)前景

現(xiàn)代人力資源管理專業(yè)人士存在巨大缺口,跨國(guó)公司和本土機(jī)關(guān)企事業(yè)單位對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)專業(yè)人才的需求迫在眉睫,這一需求也使其成為市場(chǎng)搶手的香餑餑。據(jù)統(tǒng)計(jì),一位資深的人力資源管理人士的月薪能達(dá)到近萬(wàn)元。在企業(yè)管理和人力資源管理領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解的跨國(guó)公司人事總監(jiān)、人事經(jīng)理等;共有來(lái)自政府部門(mén)、科研機(jī)構(gòu),各大集團(tuán)公司等眾多行業(yè)的近300名學(xué)員參加了培訓(xùn),如今這些學(xué)員在企業(yè)的人力資源管理工作中擔(dān)任著重要的角色。

人力資源管理者應(yīng)具備的能力

1、學(xué)習(xí)能力。人力資源管理在我國(guó)起步較晚，現(xiàn)有的人力資源管理者大多缺乏專業(yè)背景，這尤其需要人力資源管理者樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力，通過(guò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)把握國(guó)家的'政策法規(guī)，掌握心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)及人際關(guān)系學(xué)知識(shí)，提升自己的專業(yè)管理水平。

2、創(chuàng)新能力。“創(chuàng)新是管理的生命力”。而我國(guó)一些企業(yè)，尤其是國(guó)企的人力資源管理者由于傳統(tǒng)文化環(huán)境，已經(jīng)習(xí)慣于機(jī)械被動(dòng)地處理例行的日常事務(wù)。這種狀態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今的人力資源工作要求。時(shí)代趨勢(shì)要求人力資源管理者在吸納、留住、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)人才上不斷創(chuàng)新。

3、育人能力。組織競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)源于員工能力的開(kāi)發(fā)，人力資源管理者要善于培育人才，通過(guò)為員工設(shè)置職業(yè)發(fā)展通道，提供施展才能的舞臺(tái)以及培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，充分挖掘員工潛能，調(diào)動(dòng)員工內(nèi)在積極性，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、影響力。人力資源管理者作為人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，必須具備影響力。這種影響力主要表現(xiàn)在與員工建立彼此信任并達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上成為員工的“利益代言人”，同時(shí)成為人力資源管理領(lǐng)域的專家，依賴專業(yè)權(quán)威性影響推動(dòng)企業(yè)變革，發(fā)揮人力資源管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的支持作用。

5、溝通能力。管理中的70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通造成的。作為人力資源管理者來(lái)說(shuō)，歸根結(jié)底是做人的工作，溝通更是一門(mén)必修課，人力資源管理者要不斷增強(qiáng)人際溝通的本領(lǐng)，包括口頭表達(dá)能力、書(shū)面寫(xiě)作能力、演講能力、傾聽(tīng)能力以及談判的技巧等。

6、協(xié)調(diào)能力。只有協(xié)調(diào)才能取得行動(dòng)的一致。人力資源管理部門(mén)同組織內(nèi)所有其他部門(mén)有著密切的關(guān)系，人力資源管理者必須具備良好的協(xié)調(diào)能力，指導(dǎo)和幫助其他部門(mén)的經(jīng)理做好人力資源管理工作。同時(shí)還要善于協(xié)調(diào)人力資源部門(mén)內(nèi)部關(guān)系，使人力資源部成為一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

7、信息能力。信息對(duì)人力資源管理十分關(guān)鍵，無(wú)論是人力資源招聘、績(jī)效考核還是薪酬管理都需要來(lái)自政府人事法規(guī)政策、人才市場(chǎng)行情、行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶態(tài)度、員工滿意度等方方面面的信息。只有擁有準(zhǔn)確、豐富的信息并對(duì)信息進(jìn)行仔細(xì)的分析，才能形成各項(xiàng)正確的人力資源管理決策。所以人力資源管理者要養(yǎng)成強(qiáng)烈的信息意識(shí)，提高信息感受力。

8、危機(jī)處理能力。對(duì)突發(fā)事件的處理是人力資源管理的一個(gè)新課題，它包含很多內(nèi)容，如企業(yè)優(yōu)秀人才突然跳槽，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突發(fā)事件，勞資關(guān)系緊張??一系列危機(jī)往往給企業(yè)造成巨大的損失。所以人力資源管理者需要具備危機(jī)管理意識(shí)和管理能力，建立一套完善的人力資源危機(jī)管理系統(tǒng)，尤其是危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，以達(dá)到防患于未然的目的。

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